总 监 交 流 会
7月3日，2024年6月总监交流会在公司三楼会议室召开，会议由工程部主持。
针对各级建设行政主管部门近期陆续出台的成都市施工现场从业人员实名制管理及施工现场
管理人员到岗履职专项整治行动、规范民工工资支付、加强建筑工地起重机械智慧管理与起重吊装
安全生产工作、推广使用承插型盘扣式钢管模板支撑脚手架、加强工程监理行业规范管理以及四川
省安全生产治本攻坚三年行动方案、四川省建筑市场责任主体不良行为记录管理办法等相关文件，
会议进行了宣贯，要求各项目监理部严格落实文件要求。同时，组织在座总监学习了《四川省住宅
工程质量分户验收管理规定》、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准、《建筑与市政
绿色施工评价标准》、地下水监测工程技术标准，强调各项目监理部必须按规定认真完成重大事故
隐患排查表（2022版）、四川现代监理企业安全责任清单（2.0版）、危险性较大的分部分项工程
清单，并进行动态核查，确保现场安全工作始终处于受控状态。会议要求因故未能参与本次总监会
的人员应认真学习上述文件，并严格遵照执行。
会议对成都市全生命周期平台账号和竣工图系统进行了讲解，对操作流程进行了逐步演示，
同时，对优秀监理日志、优秀监理月报以及监理资料管理较好的项目进行了表扬，并在会议上进行
了分享与交流。
会议还对危大工程监理工作中存在的不符合37号部令及四川省危大细则规定的问题及常见错
误进行了详细的讲解和说明，对现场存在的混凝土质量管理不规范的情况逐条进行了纠正。
最后，会议强调，公司今后将逐步推行标准化管理，前期将从监理日志与旁站记录的编制、
现场监理资料的管理等方面着手开展标准化建设工作，后期进一步推广到监理工作的各个方面。
